疫情突如其來，四川成都打響了一場眾志成城的疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)是防疫的前沿陣地和第一道防線，社區(qū)的治理體系、組織協(xié)調能力、管理水平，都是決定防控成效的關鍵要素。
在成都疫情防控一線，物業(yè)正發(fā)揮著重要作用。成都市近年來強化黨建引領，通過提升社區(qū)物業(yè)黨建水平改善社區(qū)治理，將黨的領導落實到物業(yè)服務管理各個環(huán)節(jié)，黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為小區(qū)治理優(yōu)勢。
物業(yè)建起黨組織，大事小情有著落
“每個點位、每個細節(jié)都要落實到人，時間緊、任務重。”長城社區(qū)匯廈少城琴臺府小區(qū)，物業(yè)人員全體出動，協(xié)助核酸檢測工作，小區(qū)黨支部書記馬培榮帶著黨員打頭陣。
小區(qū)院落是抗擊疫情的最前線，核酸檢測需要大量人手支援，長城社區(qū)黨委緊急派來了黨員志愿者，大家奮戰(zhàn)在一起，筑起一道嚴密防線。
困難時刻顯擔當。9月2日晚，雨夜風涼，居民核酸檢測長時間排隊，不少人焦慮心煩。看在眼里、急在心里，長城社區(qū)黨委副書記車偉和“紅色物業(yè)聯盟”黨支部成員洪福高跟隨著隊伍，做著大家的思想工作，不知不覺奮戰(zhàn)到3日凌晨，直到核酸檢測工作完成。
“紅色物業(yè)聯盟”是長城社區(qū)開展小區(qū)治理的創(chuàng)新之舉。
長城社區(qū)有18個小區(qū)，引進了13家物業(yè)公司，只有5個小區(qū)成立了業(yè)委會。“有的小區(qū)業(yè)委會成立不起來，有的雖然成立了，但一屆屆滿就無人問津了。”社區(qū)黨委書記代鎣婷坦言，缺少業(yè)委會這一關鍵治理力量，讓小區(qū)治理一度陷入困境。服務跟不上，居民不滿意，常常因為一些小事和物業(yè)發(fā)生矛盾，最后問題都到了社區(qū)。
“花大量精力調解小矛盾，對本就人員緊張、工作量大的社區(qū)工作者來說，有些力不從心。”代鎣婷說。
社區(qū)是黨委和政府聯系、服務群眾的“最后一公里”，而物業(yè)管理直接影響社區(qū)生活環(huán)境、居民幸福指數。把黨建力量和資源下沉，在物業(yè)建立黨組織，提升其管理服務水平，成為破解治理難題的關鍵一招。
長城社區(qū)黨委牽頭，聯合轄區(qū)的13家物業(yè)公司，成立了“紅色物業(yè)聯盟”，同時建立黨支部。一個新的日常管理機制逐漸順暢運行——黨員參加小區(qū)業(yè)委會，黨員物業(yè)經理加入黨支部，遇到社區(qū)管理上的鬧心小事，“紅色物業(yè)聯盟”直接協(xié)調解決；遇到小區(qū)改造、樓宇發(fā)展等大事，“紅色物業(yè)聯盟”會主動征集居民意見建議，達成共識后再行動，黨支部活動、物業(yè)管理和為民服務漸漸融為一體。
“在黨組織引領下，社區(qū)、物業(yè)、小區(qū)居民能夠更加緊密地團結在一起，大家心往一處想、勁往一處使，小區(qū)治理成效明顯提升。這次疫情發(fā)生后，物業(yè)黨支部主動作為，沖在一線，為居民做好服務，成為社區(qū)疫情防控工作中一支極為重要的中堅力量。”青羊區(qū)少城街道黨工委書記何媛說。
黨組織聯建，居民參與治理
面對疫情沖擊，金牛區(qū)金泉街道郎家社區(qū)西岸觀邸小區(qū)各個治理主體都動了起來。
在社區(qū)黨委領導下，院落黨總支和下轄的3個黨支部沖在前面，落實疫情防控各項措施，構筑起聯防聯控、群防群控防疫體系。
“大家各司其職，雖忙不亂，工作有條不紊。”郎家社區(qū)黨委書記茍學宇說。
社區(qū)黨員干部與物業(yè)公司黨員一道，對留住小區(qū)的業(yè)主們進行了電話與入戶摸排；物業(yè)公司第一時間創(chuàng)建了疫情防控微信群，與居民進行無間斷溝通。院落黨總支分派黨員加入小區(qū)的15個單元微信群和3個業(yè)主群，掌握人員來往動向，及時公布防疫信息，充分了解居民需求。
而在幾年前，西岸觀邸小區(qū)還是有名的“三多”社區(qū)：業(yè)主投訴多，矛盾糾紛多，治安案件多。
小區(qū)位置特殊，長途客運站、公交站、地鐵站就在附近，人員流動情況復雜。“以前附近小旅館多，旅客背包拉箱穿小區(qū)而過，不少居民反感，投訴、糾紛不斷。”茍學宇說。
居民有了更高期待，“街道統(tǒng)籌+社區(qū)治理”的傳統(tǒng)模式遇到了新問題。“單靠社區(qū)‘幾條槍’，被動解決問題都應付不來，更不要說主動治理了。”茍學宇說，必須聯合社區(qū)的多元治理主體，形成治理合力。
2018年，郎家社區(qū)黨委牽頭，西岸觀邸小區(qū)黨支部與中電建五興物業(yè)公司黨總支簽訂了聯建共建協(xié)議，企地共建、黨建聯盟，共同參與治理。
“我們成立了院落黨總支，下設3個黨支部：第一、二黨支部由業(yè)主黨員組成，第三黨支部由物業(yè)員工黨員組成，黨員物業(yè)經理擔任黨支部書記。”中電建五興物業(yè)公司總經理嚴肅介紹，物業(yè)黨員企業(yè)、社區(qū)“雙報到”，實現雙向進入、交叉任職的網格化組織管理，為小區(qū)治理提供組織保障。
平時，院落黨總支經常召開居民座談會，既宣講政策也介紹服務，廣泛征集意見建議。人多力量大，家園越來越美。院落黨總支成立至今，小區(qū)收集60余條居民建議；居民和物業(yè)共同出資，對小區(qū)大門、路面等進行維護更新；亂開的小旅館也得到清理整頓……
“三多”漸成過往，小區(qū)綻放新顏。
“這些年，成都市物業(yè)行業(yè)基層黨組織覆蓋面不斷擴大。事實證明，黨建引領、多方聯動能有效提升基層治理能力和水平。”四川省住建廳房地產市場監(jiān)管處副調研員霍革說。
凝聚力量，抗疫更有信心
這些天，大邑縣青霞街道芙蓉社區(qū)香檳大道小區(qū)的李小蘭忙得不可開交，“好在居民都熱心，大家抱起團來一起保護社區(qū)。”
退休后的李小蘭成了社區(qū)微網格長，居民都喊她“李大姐”，她也會爽快地回應：“有啥事，聯系我，馬上上門！”
“減少壩壩舞聚集、查核酸、打疫苗……都要第一時間提醒、組織居民。”平時，總能看到李小蘭忙前忙后的身影。隨著疫情防控形勢變化，李大姐再熱心也有忙不過來的時候，“遇到全員核酸或者大規(guī)模的消毒消殺、人員排查，靠社區(qū)的幾個人完全應付不來。”
社區(qū)忙不贏，大家搭把手。據芙蓉社區(qū)黨委書記唐小娟介紹，香檳大道小區(qū)黨支部與成都廣澤物業(yè)公司黨支部去年進行黨建聯建，由黨組織牽頭，成立小區(qū)疫情防控工作組，黨員和預備黨員為成員，在社區(qū)黨委統(tǒng)一安排下增派人手，開展小區(qū)的疫情防控工作。
前一陣子，香檳大道小區(qū)一位居民從省外高風險地區(qū)回來，妻子、女兒需要一起居家隔離。隔離期間，妻子責備丈夫連累一家人都被隔離，產生了矛盾。
李小蘭自掏腰包為這家人送去水果、大米，又和另外兩名黨員一起，穿著防護服，隔著門為這對夫妻進行調解和心理疏導。之后的10多天，這3名黨員輪流值班，隨時了解這家人的生活需求，幫助采買物資。
在共商共建的機制下，居民紛紛自告奮勇當起了志愿者。“黨建聯建以來，居民中的老黨員、熱心人被發(fā)動起來，聯合物業(yè)公司黨支部，力量一下壯大起來，抗擊疫情更有信心了！”唐小娟說，“大家一起組成了志愿服務隊伍，有人負責維持小區(qū)疫情防控秩序、嚴管社區(qū)人員流動，有人在社區(qū)外路面負責巡查，還有人負責物資配送。”
據了解，為加強社區(qū)物業(yè)黨建聯建，成都市設立800余個物業(yè)黨員先鋒崗，組建260余支物業(yè)黨員志愿服務隊，在組織核酸檢測、轉運物資物品、處理應急需要等方面打頭陣、當先鋒，勇挑重擔、擔當作為，在急難險重任務中發(fā)揮了“硬核”作用。
《 人民日報 》（ 2022年09月13日 19 版）
