本報和靜訊 （通訊員 趙連春）針對個別基層干部“不知、不愿、不為、不畏”等作風(fēng)問題，今年以來，新疆和靜縣探索建立基層干部作風(fēng)評估機(jī)制，通過明確情形、綜合評估等舉措，有效促進(jìn)基層干部作風(fēng)由“松懶散”向“嚴(yán)實細(xì)”轉(zhuǎn)變。
圍繞筑牢政治忠誠、增強(qiáng)組織觀念、強(qiáng)化政策執(zhí)行、推進(jìn)履職盡責(zé)、做好群眾工作、遵守紀(jì)律規(guī)定等6個方面，明確當(dāng)“兩面派、兩面人”、熱衷于“接天線、拜碼頭”等47種負(fù)面具體情形。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五辦六中心”全體干部等人員為具體評估對象。
建立綜合評估研判機(jī)制，在年中開展一次綜合評估，由縣委組織部牽頭，組成4個調(diào)研評估組，邀請“兩代表一委員”、黨員干部和服務(wù)對象，采取基層干部“實打?qū)崱眻蟾妗⒏刹咳罕姟氨晨勘场睖y評、專項評估組“面對面”訪談等方式，全面了解基層干部日常表現(xiàn)、勝任崗位、問題線索等作風(fēng)情況。結(jié)合干部個人自查自糾、問題線索核查印證、綜合評估逐一研判情況，按照“好”“較好”“一般”“差”四個等次逐一形成評估定等意見。把評估結(jié)果作為干部年終考核重要依據(jù)，與干部選拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)等相結(jié)合。今年以來，對評估結(jié)果為“一般”“差”的84名干部進(jìn)行組織約談和結(jié)對幫帶。
