本報雅安訊 （通訊員 王明 廖慶蘭）立足破解機關黨建與業(yè)務發(fā)展“兩張皮”問題，近些年來，四川省雅安市雨城區(qū)聚焦責任落實、分類提能、服務大局，不斷夯實組織基礎，建強過硬隊伍，推動融合發(fā)展，努力實現(xiàn)機關黨建和業(yè)務雙融雙促、提檔升級。
選優(yōu)配強區(qū)直機關工委班子成員，完善工委議事決策制度，推進部門黨組（黨委）理論中心組旁聽列席制度，制定直屬黨總支和黨支部年度黨建任務清單，落細黨組織書記責任，全面理順運行機制。堅持抓兩頭帶中間、樹先進促后進，以“四強”黨支部標準甄別先進、一般、后進黨支部。用好述職評議指揮棒，建立以述明責、促改、促干三項機制，落實規(guī)范化管理機關黨組織書記三級五崗職責，壓緊壓實機關黨建責任。
實行“頭雁式”管理，建立“工委抓總、部門推進、黨員參與、全面提升”工作機制，推出“紀法課堂”“青年大講堂”等主題鮮明、形式多樣的系列講堂。實行提能式管理，組織全區(qū)機關黨組織書記、黨務骨干外出集中學習，找準破題切口，各機關黨委、黨總支加強統(tǒng)籌，對黨務干部隊伍實行全覆蓋培訓。實行激勵式管理，以“政治理論＋黨性鍛煉＋業(yè)務實操”方式，把黨的建設、鄉(xiāng)村振興、心理健康等作為培訓重要內(nèi)容；設立黨員先鋒示范崗，實行黨員日常言行與考核相掛鉤，激勵黨員立足崗位發(fā)揮作用。
按行業(yè)相連、業(yè)務相關原則，組織開展交流座談，建立區(qū)級領導聯(lián)系指導、行業(yè)主管部門黨組織結(jié)對子、定期調(diào)度工業(yè)企業(yè)三項機制，找準服務企業(yè)發(fā)力點。細化“一企一策”幫扶工作方案，開展“送策上門”進企業(yè)活動，選派專（兼）職“雙員”300余人次。從區(qū)級各黨委、主管部門、社區(qū)三級黨委書記中選派第一書記下沉主導產(chǎn)業(yè)，推動全區(qū)工業(yè)智能、綠色、融合發(fā)展。
