本報啟東訊 (通訊員 路少偉)聚焦“考準干部實績”“集聚青年人才”“薄弱村優(yōu)化提升”等組織工作難點堵點問題,去年以來,江蘇啟東市委組織部開展組織工作重點課題調(diào)研活動,建立“認領(lǐng)課題、節(jié)點推進、撰寫報告、成果轉(zhuǎn)化”的鏈條式管理機制,著力推動組織工作提質(zhì)提效、出新出彩。截至目前,已收集整體重點問題36個、提出對策建議85條。
堅持小切口、可操作、見實效原則,經(jīng)科室申報、領(lǐng)導把關(guān)、集體研討,選定14個重點調(diào)研課題,涵蓋干部隊伍建設(shè)、人才引育、基層黨建、組織部門自身建設(shè)。按照“一課題一專班”模式,以科室為單位成立14個調(diào)研組,實行“一個調(diào)研課題、一個調(diào)研方案、一份調(diào)研報告、一系列成果轉(zhuǎn)化措施”的機制,確保調(diào)研目標方向明、時間步驟清、推進舉措實。
按照調(diào)研課題、業(yè)務(wù)工作同步推進的思路,由分管領(lǐng)導帶隊深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、基層治理等主戰(zhàn)場,靈活采取座談訪談、問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析等形式開展調(diào)研,明確“三個月完成走訪、半年內(nèi)形成報告、一年內(nèi)成果轉(zhuǎn)化”要求,建立“定期調(diào)度會+每月提示單”工作推動機制,動態(tài)掌握各調(diào)研組進展情況。
實行調(diào)研成果綜合分析研判機制,采取調(diào)研報告研討會、調(diào)研成果交流會等,集中研判各調(diào)研組搜集的問題和對策建議,提煉出問題、建議、措施“三清單”,及時反饋清單到組到人,并實行“對單銷號”制度,對易解決的問題立行立改,對疑難問題加強聯(lián)動、試點突破,切實把分散探索系統(tǒng)化、有效措施制度化、成功做法經(jīng)驗化。