本報(bào)深圳訊 （通訊員 張洪洋）“做好社區(qū)服務(wù)和矛盾調(diào)解是基層善治的一堂必修課，這次社區(qū)黨委班子后備力量強(qiáng)基班培訓(xùn)為我們充電續(xù)航，非常有意義?！苯?，廣東省深圳市龍華區(qū)社區(qū)黨組織書記后備力量王曉在培訓(xùn)現(xiàn)場分享心得體會，贏得了在場學(xué)員的陣陣掌聲。
近些年來，龍華區(qū)聚焦超大城市高密度、高流動、多元化的社會治理形態(tài)，探索“一線發(fā)掘、火線歷練、航線校準(zhǔn)”三線培養(yǎng)模式，著力建強(qiáng)政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的社區(qū)后備力量。
堅(jiān)持一線發(fā)掘。建立社區(qū)黨組織后備力量庫，明晰入庫門檻、選拔程序等標(biāo)準(zhǔn)流程，分類儲備社區(qū)黨組織書記、委員等后備力量。打破傳統(tǒng)選人思路，構(gòu)建“區(qū)—街道—社區(qū)”三級聯(lián)動儲備機(jī)制，從區(qū)直單位優(yōu)選一批業(yè)務(wù)骨干、街道層面培養(yǎng)一批中堅(jiān)力量、社區(qū)層面挖掘一批本土優(yōu)秀人士；破解專業(yè)結(jié)構(gòu)單一困境，注重吸納法學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員。
注重火線歷練。注重理論提能、實(shí)踐鍛煉和現(xiàn)場考核相結(jié)合，探索“戰(zhàn)訓(xùn)考一體化”后備力量培訓(xùn)培養(yǎng)方式。“平時(shí)”號召后備力量開展“社區(qū)丈量”行走，幫助解決群眾訴求，“急時(shí)”將土地整備、問題樓盤整治等作為一線歷練主戰(zhàn)場，分批組織實(shí)地跟崗鍛煉。在攻堅(jiān)現(xiàn)場開展“知事識人、序事辨材”集中調(diào)研，一批后備力量在土地整備、問題樓盤處置等火線脫穎而出。常態(tài)化舉辦后備力量“雛鷹亮翅”大比武活動，加強(qiáng)矛盾調(diào)解、應(yīng)急處突等多方面能力訓(xùn)練。
強(qiáng)化航線校準(zhǔn)。樹立能進(jìn)能出、優(yōu)進(jìn)絀退的鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、監(jiān)管有力的社區(qū)干部管理體系。合理設(shè)置社區(qū)黨組織人員配備標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范社區(qū)黨委班子成員日常調(diào)整，明確任職資格條件、選拔任用流程，參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部檔案的建檔標(biāo)準(zhǔn)和管理要求，實(shí)行“一人一檔”。健全常態(tài)化區(qū)級聯(lián)審、年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)審、考核結(jié)果運(yùn)用，將其作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
