核心提要
◆突出數(shù)據(jù)整合利用，統(tǒng)一制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗規(guī)則，梳理繪制公務員管理系統(tǒng)流程圖，確保系統(tǒng)有機融合、一體聯(lián)動
◆拓展數(shù)據(jù)資源，打通相關部門數(shù)據(jù)壁壘，形成公務員考核、工資、辭去公職一體化管理鏈條
本報成都訊 （通訊員 川組軒）近年來，四川省委組織部著力打造公務員工資、考核、辭去公職管理信息系統(tǒng)，充分運用信息化手段加快推進公務員管理規(guī)范化建設，提升整體工作效能，讓公務員工作插上“信息化翅膀”。
圍繞破解公務員日常管理任務繁重、政策性強、效率不高等突出問題，堅持系統(tǒng)謀劃、共建共享，按照“一個平臺、一套數(shù)據(jù)、一網(wǎng)通辦”的建設思路，科學搭建“1+3”公務員管理信息平臺體系?！?”即依托電子政務內網(wǎng)構建的四川省組工一體化平臺，“3”包括省直機關公務員工資管理系統(tǒng)、省直機關公務員考核管理系統(tǒng)、四川省公務員辭去公職信息系統(tǒng)。突出數(shù)據(jù)整合利用，統(tǒng)一制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗規(guī)則，梳理繪制公務員管理系統(tǒng)流程圖，分類設置16個模塊和201個功能單元，確保系統(tǒng)有機融合、一體聯(lián)動。
省市縣三級組織部門牽頭，統(tǒng)一采集公務員基本信息，建成全省公務員信息庫，把紙質檔變成云數(shù)據(jù)。堅持業(yè)務線上辦、流程規(guī)范辦，省直機關公務員工資系統(tǒng)設置10個業(yè)務流程，重點辦理省直機關公務員工資審核、按月統(tǒng)發(fā)；省直機關公務員考核系統(tǒng)設置5個業(yè)務流程，重點對省直機關平時考核、年度考核進行備案審核；四川省公務員辭去公職信息系統(tǒng)設置6個業(yè)務流程，重點對公務員辭去公職情況進行備案，對辭去公職后從業(yè)情況進行監(jiān)督管理和動態(tài)分析?！叭齻€系統(tǒng)上線后，快速實現(xiàn)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)互通，極大提升了業(yè)務辦理的質效，切實為基層減負?！笔∥M織部相關處室負責人介紹說。
系統(tǒng)梳理考核、工資、辭去公職等業(yè)務之間的邏輯關聯(lián)，開發(fā)考核結果與工資調標、辭去公職與工資止薪等數(shù)據(jù)動態(tài)交互模塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務辦理智能關聯(lián)、自動提醒、及時更新。通過業(yè)務流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)整合互通，讓信息數(shù)據(jù)跑起來、業(yè)務之間連起來，將年度考核結果運用到工資晉級晉檔、獎金發(fā)放，將公務員辭去公職備案推送至工資系統(tǒng)，聯(lián)動辦理減員止薪。拓展數(shù)據(jù)資源，打通相關部門數(shù)據(jù)壁壘，和財政部門每月開展工資統(tǒng)發(fā)數(shù)據(jù)比對，和機構編制部門交叉印證上下編和工資增減員信息，和社保部門進行多渠道對比分析、及時掌握辭去公職公務員從業(yè)單位變化情況，形成公務員考核、工資、辭去公職一體化管理鏈條。
規(guī)范數(shù)據(jù)管理，確保信息運維安全。制定加強工資數(shù)據(jù)安全內控管理八條措施，組織系統(tǒng)運維公司制定數(shù)據(jù)安全管理措施，及時修復安全漏洞，做好滲透測試和終端防護。在全省開展公務員考核和工資管理系統(tǒng)摸底排查，組織第三方安全機構評估43個自建系統(tǒng)，對不符合要求的系統(tǒng)責令停用并銷毀數(shù)據(jù)，對單機系統(tǒng)要求加強數(shù)據(jù)信息脫敏脫密，對在政務云、大數(shù)據(jù)中心運行的系統(tǒng)提醒進行等保測評。
