本報舟山訊 （通訊員 普組軒）“參與山海水廊項目前期工作讓我深刻認(rèn)識到，重點項目涉及多部門，必須同心協(xié)力、攻堅克難。通過一次次走訪協(xié)調(diào)，我的實戰(zhàn)能力得到明顯提升。”近日，在浙江舟山市普陀區(qū)年輕干部實訓(xùn)營成果分享會上，區(qū)住建局干部郭珂羽分享了收獲。
去年以來，普陀區(qū)針對年輕干部一線歷練不足、實戰(zhàn)能力偏弱等問題，搭建年輕干部實訓(xùn)營，全面引入“揭榜掛帥”機制，將培養(yǎng)課堂搬到項目前沿、攻堅一線，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與干部成長同頻共振。
聚焦區(qū)委部署要求，通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點題、部門報題、鎮(zhèn)街薦題、企業(yè)提題等多種渠道，廣泛征集攻堅課題，梳理形成16項揭榜項目儲備庫。區(qū)委組織部聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信等相關(guān)單位開展多輪評估，圍繞“是否契合發(fā)展戰(zhàn)略、是否體現(xiàn)急難險重、是否具備實戰(zhàn)價值、是否適配干部成長”四項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合比對，最終確定大宗商品資源配置樞紐建設(shè)、山海水廊項目、城市自主更新、“普漁樂”數(shù)字平臺迭代四大攻堅榜單。
面向全區(qū)年輕干部公開發(fā)榜，詳細(xì)說明目標(biāo)任務(wù)、攻堅難點、所需專業(yè)背景與配套資源，鼓勵年輕干部結(jié)合專業(yè)特長主動揭榜。經(jīng)個人申報、資格審核、面談比選等程序，37名干部入選實訓(xùn)營，按項目組建4個攻堅小組。實行“一個項目、一個小組、一套方案、一抓到底”責(zé)任制度，由副科級干部擔(dān)任組長，量身定制攻堅方案，細(xì)化任務(wù)書、時間表、路線圖，建立“月會商、季匯報”工作推進(jìn)機制，確保任務(wù)落地落實。
為強化過程賦能，實訓(xùn)營實施“導(dǎo)師助榜”機制。由項目牽頭部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師，圍繞群眾工作、政策處理、項目推進(jìn)等方面抓實幫帶舉措，實時跟蹤項目進(jìn)展與學(xué)員實訓(xùn)表現(xiàn)，對進(jìn)度滯后項目及時提醒督辦。實訓(xùn)以來，學(xué)員累計參與座談?wù){(diào)研22場，共協(xié)調(diào)解決用地審批等難題40余項，推動山海水廊項目一期施工圖審查提前1個月完成。
堅持在實戰(zhàn)中選才用才，派出4名組工觀察員全程紀(jì)實，為每名學(xué)員建立成長檔案，從任務(wù)完成度、節(jié)點達(dá)成率、群眾滿意度、導(dǎo)師評價度等維度量化賦分，年底按優(yōu)秀、良好、一般三個等次評定實訓(xùn)成績。強化評榜結(jié)果運用，對評定為“優(yōu)秀”等次的干部優(yōu)先選拔使用、晉升職級、評優(yōu)評先。目前，7名干部被提拔為中層正職，2名干部走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，3名干部獲及時獎勵。
