“老百姓不會(huì)關(guān)心村集體經(jīng)濟(jì)賺了多少錢，他們關(guān)心你能不能帶他們賺錢?！边@句樸實(shí)的話，出自貴州省黔東南州岑鞏縣大有鎮(zhèn)塔山村黨支部書(shū)記鄭培坤之口，也是他扎根鄉(xiāng)土十二載，始終踐行“做好村支書(shū)、當(dāng)好村里人”的信念，帶領(lǐng)村民從傳統(tǒng)農(nóng)耕走向現(xiàn)代化養(yǎng)殖、邁向“億元村”的實(shí)踐準(zhǔn)則。
從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的獸醫(yī)碩士，到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“豬倌”，再到鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，鄭培坤的角色在變，但初心未改?！白龊么逯?shū)，就要迎難而上，帶領(lǐng)村民賺錢；當(dāng)好村里人，就要扎根鄉(xiāng)土，為村民解決就業(yè)?！编嵟嗬ふf(shuō)。
在發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè)上，鄭培坤有一套獨(dú)特的“方法論”。他堅(jiān)信，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，核心在于“做示范、做引領(lǐng)”，而非“大包大攬”。
“適度規(guī)模的種養(yǎng)循環(huán)模式，讓老百姓深度參與當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能讓老百姓增收致富?！编嵟嗬ふJ(rèn)為，村集體要解決的，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵、最棘手的環(huán)節(jié)——前期的核心技術(shù)攻關(guān)與后期的市場(chǎng)銷售渠道?！按寮w應(yīng)該做好前期的技術(shù)和后期的銷售，才能去發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾的主動(dòng)性?！?/p>
這種思路，讓塔山村的產(chǎn)業(yè)走上了健康高效的軌道。村集體搭建平臺(tái)、提供服務(wù)。通過(guò)“大產(chǎn)業(yè)賦能老百姓的小產(chǎn)業(yè)”，最終實(shí)現(xiàn)“老百姓增收”這唯一目標(biāo)。這正是鄭培坤心中“做好村支書(shū)”的職責(zé)所在。
鄭培坤的理論，在塔山村結(jié)出了碩果。自2013年他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來(lái)，塔山村已發(fā)展出生豬和肉牛養(yǎng)殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)。如今，全村擁有9家農(nóng)民專業(yè)合作社、8家農(nóng)業(yè)公司、14個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)累計(jì)超過(guò)200萬(wàn)元，帶動(dòng)全鎮(zhèn)1300余戶5000余人通過(guò)養(yǎng)殖持續(xù)增收。2024年，塔山村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)7900萬(wàn)元，正全力向“億元村”沖刺。
村民的信任，建立在鄭培坤實(shí)實(shí)在在的賦能上。“現(xiàn)在養(yǎng)豬只要有鄭書(shū)記在，我心里面就有安全感。他有技術(shù)，我有什么不懂的就可以去問(wèn)他，他都會(huì)教?！别B(yǎng)殖戶鄭培成的話代表了大家的心聲。這種傾囊相授、與村民共進(jìn)退的擔(dān)當(dāng)，正是他“當(dāng)好村里人”的真切寫照。
“新農(nóng)人不僅要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)，還得擅長(zhǎng)分析預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，善于把握鄉(xiāng)村振興政策優(yōu)勢(shì)和運(yùn)用科技的力量?！编嵟嗬ふf(shuō)。擁有高學(xué)歷的鄭培坤，從未停止用科技武裝產(chǎn)業(yè)。在他的帶領(lǐng)下，塔山村建成了黔東南地區(qū)首個(gè)西門塔爾牛育繁推一體化基地，并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)啟了“智慧養(yǎng)豬”模式。環(huán)境監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)飼喂、疫病預(yù)警全流程數(shù)字化管理，不僅將人工成本降低了60%，且飼料轉(zhuǎn)化率提升了15%。
鄭培坤的發(fā)展思路也在不斷迭代升級(jí)：從引進(jìn)種豬到繁育本土黑毛豬，從追求產(chǎn)量到關(guān)注肉質(zhì)風(fēng)味，從被動(dòng)等收購(gòu)到主動(dòng)鏈接商超、開(kāi)設(shè)門店甚至嘗試直播帶貨。如今，鄭培坤的目標(biāo)已不再是單純的養(yǎng)殖能手。
“原來(lái)大家口中的‘豬倌’就只是認(rèn)可我豬養(yǎng)得好?！编嵟嗬ふf(shuō)，“發(fā)展到現(xiàn)在，我覺(jué)得作為村黨支部書(shū)記就不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是把豬、牛養(yǎng)好的問(wèn)題，而是怎么讓我們的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)，讓老百姓能就業(yè)、有錢賺。”這標(biāo)志著他從一名技術(shù)專家向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)組織者的深刻蛻變，對(duì)“做好村支書(shū)”的內(nèi)涵有了更深刻的理解。
目光放得更遠(yuǎn)的鄭培坤，肩上的擔(dān)子也更重了。他決心推動(dòng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)向公司化、集團(tuán)化升級(jí)，讓村民能深度參與產(chǎn)業(yè)鏈，共享更多發(fā)展紅利。這意味著，村民不再是簡(jiǎn)單的養(yǎng)殖戶，而是可以成為產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的參與者和受益者。這不僅關(guān)乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎“當(dāng)好村里人”的責(zé)任，即確保每一位鄉(xiāng)親在振興路上不掉隊(duì)。
“我們自己也要不斷地創(chuàng)新思維觀念、提升技能，同時(shí)也讓老百姓真正參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，并要扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村治理工作，真正實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富目標(biāo)?！编嵟嗬?duì)未來(lái)規(guī)劃清晰。這份規(guī)劃里，既有“村支書(shū)”的遠(yuǎn)見(jiàn)，也有“村里人”的溫情。（農(nóng)民日?qǐng)?bào)全媒體記者 劉久鋒 劉佳興）
