在湖南省永州市雙牌縣的田野鄉(xiāng)間，一支支駐村工作隊(duì)正成為撬動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵支點(diǎn)。他們不僅是國(guó)家政策的傳播者，更是村民致富的引路人。然而，如何讓這些“先鋒隊(duì)”真正扎下根、干得好，雙牌縣通過(guò)“精準(zhǔn)選派、精細(xì)幫扶、精心護(hù)航”，給出了破題之鑰，有效激活駐村工作新動(dòng)能。
精準(zhǔn)選派，變“水土不服”為“人盡其才”。把駐村輪換工作作為駐村幫扶工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣委常委會(huì)專(zhuān)題研究、安排部署，高位推動(dòng)。高質(zhì)量派隊(duì)。健全鄉(xiāng)村“需求清單”機(jī)制，精準(zhǔn)匹配隊(duì)伍。對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇澹瓉?lái)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家手把手指導(dǎo)，如縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局駐五里牌村；對(duì)緊鄰城區(qū)和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的村，配備規(guī)劃能手共繪藍(lán)圖，如縣自然資源局駐佑里村。同時(shí)，選派部分領(lǐng)導(dǎo)干部所在的縣直單位幫扶該村，如縣司法局駐沙背甸村、縣發(fā)改局駐橫江源村。高標(biāo)準(zhǔn)選人。突出從綜合素質(zhì)高、一貫表現(xiàn)好的優(yōu)秀干部、年輕干部中選派，具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)或涉農(nóng)方面技術(shù)特長(zhǎng)的優(yōu)先。新一輪駐村工作隊(duì)平均年齡44歲，其中大專(zhuān)以上占比40.7%，有駐村工作經(jīng)驗(yàn)占比70%，年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等結(jié)構(gòu)合理、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。高要求交接。新一輪駐村工作隊(duì)完成輪換后，三天時(shí)間完成交接，加大“老帶新”導(dǎo)師幫帶力度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的駐村干部帶領(lǐng)新人深入田間地頭，在化解矛盾糾紛、推廣種植技術(shù)等實(shí)際案例中，讓年輕干部迅速褪去“辦公室思維”，練就一身“泥土功夫”。
精細(xì)幫扶，變“輸血幫扶”為“造血賦能”。駐村工作隊(duì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以打造一支“永不走的工作隊(duì)”為目標(biāo)，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。強(qiáng)組織夯基礎(chǔ)。以新一輪村“兩委”換屆為契機(jī)，以村干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ)。常態(tài)化排查整頓軟弱渙散基層黨組織2個(gè)，對(duì)中期評(píng)估為“差”等次的10個(gè)重點(diǎn)村納入了軟弱渙散基層黨組織整頓范圍。扎實(shí)開(kāi)展村黨組織書(shū)記后備力量培育儲(chǔ)備工作，培育儲(chǔ)備村黨組織書(shū)記后備力量218名、村“兩委”其他成員后備力量316名。抓產(chǎn)業(yè)促增收。結(jié)合各村資源稟賦，著力打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和村民增收致富?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局駐五里牌村工作隊(duì)以“電商驛站+冷鏈”為試點(diǎn)，建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷倉(cāng)，解決生鮮運(yùn)輸難題，黃桃、橘子等特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷(xiāo)售量年增80%。湖南生物機(jī)電學(xué)院駐新和村工作隊(duì)引進(jìn)甜糯玉米種植100畝，實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)、病蟲(chóng)害防治、科學(xué)施肥、產(chǎn)品銷(xiāo)售“一條龍”服務(wù)，為村集體經(jīng)濟(jì)增收近8萬(wàn)元。優(yōu)生態(tài)美環(huán)境。探索生態(tài)基建融合治理模式，采用“微生態(tài)單元”建設(shè)方式，以“小設(shè)施”撬動(dòng)“大生態(tài)”。沙背甸村駐村工作隊(duì)以“黨建+生態(tài)治理”為切入點(diǎn)，修建生態(tài)濾池處理生活污水，將廢棄塘改造成濕地公園，發(fā)展荷花養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)收益雙贏。霞燈村駐村工作隊(duì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理，修建雨污分流系統(tǒng)，整治臭水溝800余米、拆除雜棚600平方米，種植綠植鮮花，打造人居環(huán)境整治亮點(diǎn)。聚人才激活力。實(shí)施能人返鄉(xiāng)工程，通過(guò)工作隊(duì)對(duì)接，吸引200余名人才帶技術(shù)、帶資金返鄉(xiāng)。江村鎮(zhèn)依托江村商會(huì)引入果蔬深加工企業(yè)，開(kāi)發(fā)剁椒魚(yú)、筍干等預(yù)制菜，年消耗本地農(nóng)產(chǎn)品300噸、新增就業(yè)崗位60個(gè)。打鼓坪鄉(xiāng)培養(yǎng)村級(jí)工程技能隊(duì)，工作隊(duì)組織村民成立施工監(jiān)督小組，參與和監(jiān)督村級(jí)項(xiàng)目，節(jié)省成本20%。興文化育新風(fēng)。把鄉(xiāng)村文化建設(shè)放在重要位置，堅(jiān)持以文化人、志智雙扶，豐富村民精神文化生活，融洽鄰里關(guān)系。佑里村工作隊(duì)舉辦“九九重陽(yáng)節(jié) 濃濃敬老情”文藝聯(lián)歡活動(dòng)，開(kāi)展義剪、義診、走訪老人等活動(dòng)，展現(xiàn)新時(shí)代老年人精神風(fēng)貌，營(yíng)造溫馨和諧的鄉(xiāng)村氛圍。何家洞鎮(zhèn)舉辦“竹夢(mèng)杯”籃球賽暨首屆鄉(xiāng)村文化展示活動(dòng)，以球?yàn)槊近c(diǎn)燃鄉(xiāng)村激情。
精心護(hù)航，變“憂(yōu)心忡忡”為“信心滿(mǎn)滿(mǎn)”。突出駐村干部的安心關(guān)愛(ài)，從人身健康、待遇保障、政治前途等方面保障，讓他們“駐”得安心、“助”得有力。保障上有來(lái)頭。派出單位黨組定期聽(tīng)取駐村工作匯報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到村調(diào)研，幫助解決工作困難和問(wèn)題，落實(shí)定期體檢、意外保險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn)等福利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期與駐村工作隊(duì)交流，解決難點(diǎn)問(wèn)題，做好管理和服務(wù)工作。經(jīng)濟(jì)上有甜頭。實(shí)行派出單位與所駐村幫扶項(xiàng)目、資金、責(zé)任“三捆綁”制度，每年支持村扶持資金（項(xiàng)目）不低于5萬(wàn)元、駐村工作隊(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不低于1萬(wàn)元，駐村期間生活補(bǔ)助50-100元/人/天。嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假制度，開(kāi)展走訪慰問(wèn)和黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)。政治上有奔頭。加強(qiáng)對(duì)駐村干部的跟蹤管理和人員選拔，對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的第一書(shū)記和工作隊(duì)員，優(yōu)先提拔使用、晉職晉級(jí)。近三年來(lái)，駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員提拔3人、晉職晉級(jí)3人、通過(guò)比選進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人，獲縣級(jí)嘉獎(jiǎng)96人次。
雙牌縣這套以“三精促三變”的管理模式，讓駐村工作隊(duì)真正“駐”進(jìn)了民心，“助”出了實(shí)效，廣袤鄉(xiāng)土必將迎來(lái)更多深耕者的足跡，綻放持久振興的蓬勃生機(jī)。（紅星網(wǎng)）
