本報萊州訊 (通訊員 賈緒康)“通過大家集思廣益、群策群力,我們破解工作難題的方向更明確了、信心更足了,這種方式既解惑更實用,讓人受益匪淺?!苯?,在山東萊州市委組織部階段性總結(jié)會議上,公務(wù)員管理科科長婁景雅信心滿滿地說。
今年以來,萊州市委組織部聚焦工作推進(jìn)中的難點堵點、群眾關(guān)心關(guān)切的急難愁盼、自身建設(shè)存在的問題等,依托部機(jī)關(guān)開展的“基層問計 實踐求解”全員調(diào)研活動,由部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織全體機(jī)關(guān)干部深入基層開展調(diào)研。通過“上級點、群眾提、自己找”的方式,分領(lǐng)域建立上級部署、市委安排、自主定題、問題不足“四張清單”,逐個項目研討論證,確定年度、季度、月度目標(biāo),針對性制定推進(jìn)提升措施,明確責(zé)任科室、責(zé)任人,每月末專題調(diào)度推進(jìn)情況。
聚焦推動問題解決,創(chuàng)新開設(shè)萊州組工研思講壇,每月工作例會上,各科室(中心)打破以往全面覆蓋的匯報方式,堅持“抓兩頭、促全面”原則,分別選取1項推進(jìn)較好的工作、1項推進(jìn)緩慢的工作進(jìn)行匯報,針對亮點工作主要分享具體做法、經(jīng)驗啟示,針對短板工作主要剖析內(nèi)在根源、攻堅措施,分管副部長、常委部長逐一點評,圍繞問題、不足,定目標(biāo)、出思路、想辦法。堅持以點帶面、輻射全員,第一時間梳理研思成果,并印發(fā)全體機(jī)關(guān)干部,科室內(nèi)部組織二次學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)目標(biāo)要求、思路方法,提升干部破題解題能力。推動成果轉(zhuǎn)化提升,將攻堅工作納入重點工作“四張清單”管理,動態(tài)更新,銷號管理,將完成情況作為工作質(zhì)效評價、干部平時考核的重要內(nèi)容,與職務(wù)提拔、職級晉升等直接掛鉤。