本報(bào)重慶訊 （通訊員 九組宣）近年來(lái)，重慶市九龍坡區(qū)聚焦為基層松綁賦能，系統(tǒng)完善干部考核體系，精簡(jiǎn)優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)規(guī)范考核流程、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，讓干部從繁復(fù)考核中解脫出來(lái)，在改革發(fā)展一線輕裝上陣、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
將三個(gè)“一概不考”貫穿考核全過(guò)程。實(shí)行“可考可不考的一概不考”，針對(duì)連續(xù)多年未扣分或者覆蓋面較低的指標(biāo)一律不納入綜合考核，每季度集中聽取一次鎮(zhèn)街、部門意見建議，取消操作性不高、導(dǎo)向性不強(qiáng)的指標(biāo)。實(shí)行“給基層增加負(fù)擔(dān)的一概不考”，大力清理合并同類指標(biāo)，全面排查類似千分制、過(guò)度留痕、機(jī)構(gòu)設(shè)立、臺(tái)賬記錄、應(yīng)用打卡等形式主義考核要求，刪減過(guò)程性、留痕性指標(biāo)12個(gè)。實(shí)行“未列入計(jì)劃的一概不考”，區(qū)級(jí)層面每年編制督查檢查考核年度計(jì)劃，明確各單位不得在計(jì)劃外自行設(shè)立考核事項(xiàng)或借內(nèi)部會(huì)議、調(diào)研等形式變相考核，全區(qū)督檢考事項(xiàng)壓縮超過(guò)70%，縮減至31項(xiàng)。
優(yōu)化機(jī)制、細(xì)分賽道、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，推動(dòng)考精、考準(zhǔn)、考實(shí)。建立統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制，綜合性考核事項(xiàng)按年度計(jì)劃只開展1次，對(duì)區(qū)級(jí)部門擬納入考核事項(xiàng)嚴(yán)格審批，嚴(yán)格規(guī)范指標(biāo)要求、組織程序等規(guī)定，并結(jié)合形勢(shì)需要和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整考核程序設(shè)置，堅(jiān)決避免多頭考、重復(fù)考、扎堆考等現(xiàn)象。建立賽馬比拼機(jī)制，根據(jù)班子職能定位差異橫向分類，劃分鎮(zhèn)街、部門、國(guó)企等7條考核賽道，聚焦考核對(duì)象關(guān)鍵職能、核心業(yè)務(wù)，分類設(shè)置重點(diǎn)考核事項(xiàng)，不搞“一刀切”“一鍋煮”，讓職能類同單位同場(chǎng)競(jìng)技。同時(shí)，強(qiáng)化指標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、督查、指導(dǎo)和問(wèn)效，要求各單位不得隨意變更考核內(nèi)容、不突擊下達(dá)考核任務(wù)、不臨時(shí)拔高考核標(biāo)準(zhǔn)，采取“四不兩直”和直接提取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方式開展考核，真正減輕基層應(yīng)考工作量。
將平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核結(jié)果有效貫通，鮮明基層導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，讓“老黃牛”有奔頭，讓“老油條”沒出路。與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤聯(lián)動(dòng)，及時(shí)公布單位考核結(jié)果，綜合巡視巡察、班子調(diào)研、平時(shí)了解和民主評(píng)議等情況，每年按不超過(guò)25%比例評(píng)選優(yōu)秀區(qū)管干部，其中基層一線干部、直接抓項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重情況處置的干部占比超過(guò)70%。同選拔任用緊密結(jié)合，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級(jí)晉升的重要參考，并積極向鎮(zhèn)街和基層一線傾斜，新提拔的區(qū)管干部中，超過(guò)50%來(lái)自年度考核優(yōu)秀等次的班子，鎮(zhèn)街干部職級(jí)晉升48名。為作風(fēng)糾治提供參考，根據(jù)黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、輿情信訪等考核規(guī)則，取消6個(gè)班子、59名干部評(píng)優(yōu)資格，對(duì)履職不力、承擔(dān)市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)排名靠后、民主測(cè)評(píng)異常的班子和干部，及時(shí)約談提醒，限期整改。
