本報拉薩訊 （通訊員 藏組軒）近年來，西藏堅持憑能力用干部、以實績論英雄，大力推進(jìn)年度綜合考核改革，建立考核工作機制，健全考核評價體系，實現(xiàn)考核領(lǐng)域、對象全覆蓋，推動各地各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實。
制定出臺地市、區(qū)直單位、區(qū)屬高校、區(qū)管國有企業(yè)和寺管會5個綜合考核辦法，用綜合考核歸并黨建考核、干部考核、業(yè)務(wù)考核，對地市建立“1+1”考核體系，即“自治區(qū)年度綜合考核+推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核”，把考人和考事統(tǒng)一起來，實現(xiàn)了從定性分析為主向定量判斷為主、定性與定量相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。落實整治形式主義為基層減負(fù)要求，累計精簡地市考核指標(biāo)32.7%，指導(dǎo)地市精簡縣區(qū)考核指標(biāo)78.8%。
突出考核重點，緊緊圍繞習(xí)近平總書記為西藏明確的穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊“四件大事”設(shè)置“考卷”，區(qū)分不同地市的功能定位、資源稟賦、經(jīng)濟基礎(chǔ)、發(fā)展水平差異化設(shè)置考核指標(biāo)，根據(jù)單位的職責(zé)特點分類別進(jìn)行比考。開展政治素質(zhì)考核、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評分、群眾滿意度評價，把巡視、審計、督查反饋問題、整改情況，與實地考核了解情況、業(yè)務(wù)部門評分情況結(jié)合起來多方印證，確?？己私Y(jié)果客觀真實。通過考核，每年逐個班子、逐名干部評價實績特點和問題不足，形成“畫像”庫，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供了有力支撐。
強化考核結(jié)果綜合運用。采取一個單位一張通知單的方式書面反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足，督促查漏補缺、改進(jìn)提升。對考核優(yōu)秀的單位進(jìn)行通報表揚，區(qū)直單位非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀比例分別提高5%。動真碰硬評定“一般”等次，累計占比達(dá)到9.2%，每年進(jìn)行集體約談，責(zé)成抓好整改，整改到位前領(lǐng)導(dǎo)班子成員不予提拔使用。
將年度綜合考核與優(yōu)秀干部調(diào)研工作緊密結(jié)合起來，在考核中同步開展優(yōu)秀干部推薦，通過會議推薦、個別談話、實地走訪等，近距離接觸干部，對表現(xiàn)優(yōu)秀的逐人形成現(xiàn)實表現(xiàn)材料，動態(tài)調(diào)整優(yōu)秀干部庫，為自治區(qū)黨委評價使用干部提供詳實可靠的參考依據(jù)。近4年來，累計通過考核發(fā)現(xiàn)掌握優(yōu)秀干部1200余名，自治區(qū)黨委提拔使用的干部中85%以上是考核發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部或評為“優(yōu)秀”等次的干部，構(gòu)建了“干得好、考得好、用得好”的評價機制，形成心齊氣順、勁足干事的良好局面。
