本報(bào)青島訊 （通訊員 嶗組軒）近年來，針對(duì)干部教育培訓(xùn)中存在的供需匹配不夠精準(zhǔn)、學(xué)風(fēng)作風(fēng)有待加強(qiáng)、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不足等問題，青島市嶗山區(qū)著力優(yōu)化培訓(xùn)班次全流程管理機(jī)制，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作持續(xù)提質(zhì)增效。
訓(xùn)前精準(zhǔn)問需，健全供需匹配機(jī)制。探索“診斷式”培訓(xùn)，每年度常態(tài)化開展單位申報(bào)、線上問卷、座談交流等，全面了解干部工作中遇到的難題、思想上遇到的困惑、迫切需要學(xué)到的知識(shí)，找準(zhǔn)培訓(xùn)主題，為學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對(duì)性制定培訓(xùn)計(jì)劃，因需施教、因人施教，變“組織配餐”為“干部點(diǎn)餐”。今年以來，立足干部履職需求、成長(zhǎng)需求，面向近三年新入職干部和中青班學(xué)員共約200名年輕干部進(jìn)行問卷調(diào)查和調(diào)研，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，在中青班、初任班等主體班次中持續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)、溝通協(xié)調(diào)能力等專題教學(xué)，邀請(qǐng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門“一把手”、年輕處級(jí)干部以及“擔(dān)當(dāng)作為好書記”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”上講臺(tái)28人次，讓懂政策的人講政策、有經(jīng)驗(yàn)的人談經(jīng)驗(yàn)、會(huì)方法的人教方法。
訓(xùn)中嚴(yán)抓管理，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。探索以技術(shù)賦能培訓(xùn)管理，依托區(qū)委黨校教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)，打造智慧化管理系統(tǒng)，提升課堂管理、學(xué)員管理、校園安全建設(shè)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智慧化水平。通過人臉識(shí)別對(duì)教室內(nèi)學(xué)員進(jìn)行無感簽到，對(duì)學(xué)員經(jīng)常晚到、頻繁進(jìn)出教室等十余種行為進(jìn)行后臺(tái)預(yù)警。目前，智慧化管理系統(tǒng)已應(yīng)用于15個(gè)班次，覆蓋700余名學(xué)員，對(duì)1名違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員通報(bào)批評(píng)。
訓(xùn)后跟蹤問效，促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。制度化開展訓(xùn)后述學(xué)，組織參訓(xùn)干部廣泛開展述學(xué)活動(dòng)，依托各單位領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、科室長(zhǎng)大講堂等載體，組織干部培訓(xùn)后述心得、述體會(huì)、述方向。探索建立訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃書機(jī)制，學(xué)員參訓(xùn)后回顧培訓(xùn)中印象深刻的知識(shí)點(diǎn)，結(jié)合崗位實(shí)際提出工作改進(jìn)事項(xiàng)或創(chuàng)新項(xiàng)目，并列出具體行動(dòng)計(jì)劃，形成調(diào)研報(bào)告、咨政報(bào)告等培訓(xùn)成果，組織部門不定期開展督促指導(dǎo)，推動(dòng)培訓(xùn)成果高效轉(zhuǎn)化。今年以來，培訓(xùn)后開展述學(xué)300余次，形成資政報(bào)告100余篇。
