“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，萬事不愁?！睒闼氐脑捳Z道出了一個深刻的道理：不論是干事創(chuàng)業(yè)，還是改進作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范至關(guān)重要。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部在各個方面都要堅持以身作則、以上率下，這是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在黨和國家事業(yè)發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部是黨性黨風(fēng)的踐行者，是道德品行的示范者，是改革發(fā)展的引領(lǐng)者。以上率下，是為政之德，是立身之本，是成事之道。正是因為各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下，帶領(lǐng)大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，才能推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展不斷取得開創(chuàng)性進展、突破性變革、歷史性成就。
以上率下的工作方法，不僅傳承了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“身教”傳統(tǒng)，而且弘揚了我們黨抓干部隊伍建設(shè)的歷史經(jīng)驗，更在新時代治國理政實踐中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。中華文化歷來強調(diào)“身教重于言教”，《論語》中說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”《后漢書》有云：“以身教者從，以言教者訟?！鳖I(lǐng)導(dǎo)帶頭是鮮明的指引，上級垂范是無聲的號令。毛澤東指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨不斷取得勝利的關(guān)鍵。革命年代，在槍林彈雨中，干部在前面一沖，不用講話、不用動員，戰(zhàn)士們會自動地跟上來。延安時期，毛澤東等中央領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭開荒種地、背簍拾糞、捻棉紡紗，帶動大生產(chǎn)運動如火如荼開展，譜寫了革命戰(zhàn)爭史上自力更生、艱苦奮斗的壯麗篇章。新中國成立后，我們黨在團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民推進社會主義建設(shè)和改革開放過程中，反復(fù)強調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要作示范、立標桿、帶好頭。周恩來對身邊工作人員說：“我身為總理，帶一個好頭，影響一大片；帶一個壞頭，也影響一大片。所以，我必須嚴格要求自己。”黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從制定和落實中央八項規(guī)定開局破題，堅持從中央政治局做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，自上而下、以上率下改進工作作風(fēng)，黨風(fēng)政風(fēng)煥然一新，社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向好，引領(lǐng)新時代黨的作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。
以上率下，重在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)是國家治理體系中的重要機關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，對全黨全社會都具有風(fēng)向標作用?！熬又嘛L(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃?！痹谏厦嬉笕?、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。領(lǐng)導(dǎo)干部身擔(dān)重大職責(zé)，肩負引領(lǐng)作用，其一言一行都會對身邊人產(chǎn)生潛移默化的影響。凡事如果領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，帶頭謀劃工作思路，主動站在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線、重大斗爭的最前沿，身先士卒、沖鋒在前，就能產(chǎn)生強勁推動力和巨大感召力，就能帶動一條線、影響一大片，就能真正形成“頭雁效應(yīng)”。如果面對困難不愿帶頭解決、面對風(fēng)險不敢?guī)ь^向前，遇到問題就把決策推給上級，出了事情就把責(zé)任甩給下級，如此上推下卸的“甩手干部”，不僅什么事都干不成，最終還會損害領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾心中的形象。習(xí)近平總書記指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，應(yīng)該是具體的而不是抽象的、全面的而不是有選擇的、一以貫之的而不是虎頭蛇尾的?！敝灰I(lǐng)導(dǎo)干部真正做到事事帶頭、時時帶頭、處處帶頭，真正做到率先垂范、以上率下，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務(wù)。
以上率下，貴在盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為。有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)作為，既是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在，也是價值所在。事業(yè)的發(fā)展不可能總是一帆風(fēng)順，不可避免會遇到各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部能否敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，最能看出其黨性和作風(fēng)，也最能展示其政治能力和品格。如果只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只愿當(dāng)官不愿干事，遇事就當(dāng)“甩手掌柜”，有事就搞“擊鼓傳花”，那么肯定難以得到人民群眾的擁護和支持?！邦^雁”要有“頭雁”的責(zé)任，“頭雁”要有“頭雁”的擔(dān)當(dāng)。唯有做到任務(wù)面前不擺手、困難面前不縮手、全力以赴不甩手、事不干成不撒手，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)，才能把既定的行動綱領(lǐng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。為官避事平生恥，擔(dān)當(dāng)作為莫推脫。新征程上，領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負著進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的重要職責(zé)，要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者，以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)不退縮，奮力打開改革發(fā)展新天地。
以上率下，旨在形成強大合力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，并不是包攬一切，而是要找準定位、明確邊界，通過層層傳導(dǎo)壓力、級級落實責(zé)任，充分發(fā)揮引領(lǐng)、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)的作用。惟其如此，才能以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，進而激發(fā)基層群眾的干勁與熱情，推動形成眾人拾柴火焰高、齊心協(xié)力加油干的團結(jié)局面。上下同欲者勝，以上率下者強。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的辯證法，在以上率下中凝聚起工作合力。上面的問題需要下面配合解決的就上題下答，下面的問題根子在上面的就下題上答，需要地方和地方、地方和部門、部門和部門聯(lián)合會診的就同題共答。只有做到前后照應(yīng)、左右銜接、上下貫通，才能確保黨中央各項決策部署落地生根、開花結(jié)果。推進中國式現(xiàn)代化是億萬中國人民自己的事業(yè)，誰都不是局外人、旁觀者，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、自上而下，一級做給一級看、一級帶著一級干，一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，才能激發(fā)起廣大人民群眾的積極性主動性創(chuàng)造性，才能使黨心民心更加凝聚，才能以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。
