本報紹興訊 (通訊員 孫毅仁)近年來,浙江紹興市柯橋區(qū)實施“一線賽馬”機制,針對年輕干部成長中墩苗不實、歷練不足等突出問題,構(gòu)建掛職鍛煉、演兵歷練、雙崗鍛煉三大賽道,讓年輕干部在實踐熔爐中百煉成鋼。
全區(qū)選派16名機關(guān)中層正職到鎮(zhèn)街掛職鍛煉,協(xié)助做好基層黨組織建設、信訪矛盾調(diào)處等工作,切實提升年輕干部開展群眾工作的本領。組織55名中層副職圍繞科技創(chuàng)新、文旅融合等主題開展“百日調(diào)研”,劃分7個小組進行演兵歷練,重點提升年輕干部調(diào)查研究水平和團隊協(xié)作能力。面向全區(qū)各單位,選取100多個一線崗位實施“雙崗鍛煉”,要求年輕干部在立足自身崗位、履職盡責外,還要主動參與駐村聯(lián)企工作,助力年輕干部全面發(fā)展。在平水鎮(zhèn),年輕的駐村指導員蔣國林在王化村積極推行“農(nóng)戶出租+村集體收儲+工商資本運營”模式,帶動村集體實現(xiàn)年增收60萬元。截至目前,年輕干部已協(xié)助化解信訪矛盾1000余起,形成7份資政報告供區(qū)委決策參考,有效解決企業(yè)訴求200余個。
同時,健全“1+1+X”日常走訪機制,即每年1輪全覆蓋走訪、每年1次專題調(diào)研、分片聯(lián)系“周走訪”,及時掌握干部實績。推行“責任清單+成績清單”動態(tài)管理,讓年輕干部的實績一目了然。區(qū)委主要領導定期召開年輕干部座談會,近距離了解思想動態(tài)和工作表現(xiàn)。今年以來,通過一線走訪調(diào)研,30余名優(yōu)秀年輕干部進入組織視野,新提拔的區(qū)管年輕干部中擁有基層工作經(jīng)歷的占比超過90%。